??? 2011年1月7日至8日，銅牛集團召開了2010年度工作會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司黨政班子成員、部室中層管理人員參加了會議。?
??? 會上，集團公司總經(jīng)理張為民作了題為《加強創(chuàng)新 深入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 立足發(fā)展 加快提升盈利能力 確保全面完成2011年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報告。張總在報告中說：“2010年是集團公司實施第五個三年發(fā)展規(guī)劃的起始之年，也是十一五規(guī)劃的收官年，更是企業(yè)經(jīng)營面臨后危機時期，國際國內(nèi)市場競爭形勢巨變，產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整迫在眉睫，首都功能定位挑戰(zhàn)日益嚴峻的一年。在這一年中，通過全體員工凝心聚力，以變應(yīng)變，抓市場，調(diào)結(jié)構(gòu)，控成本，加快推進調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型重點工作，經(jīng)營績效實現(xiàn)大幅度增長，圓滿實現(xiàn)了十一五規(guī)劃目標(biāo)，為集團第五個三年規(guī)劃的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。2011年集團將進入結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅時期，改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨，各級管理人員要深刻認識到世界城市定位的挑戰(zhàn)，深刻認識到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的緊迫性和責(zé)任感，要堅定信心，加快調(diào)整，圖強求變，以變應(yīng)變。要深刻理解以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)心員工工作與生活，從解決員工最關(guān)心的熱點難點問題入手，多為員工辦實事、做好事，化解各種矛盾和問題，切實做好維護安全和保障工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。各級管理人員要有高度的責(zé)任感和緊迫意識，加強創(chuàng)新，深入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足發(fā)展，加快提升盈利能力，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，力爭圓滿實現(xiàn)2011年經(jīng)營目標(biāo)，把銅牛事業(yè)推向前進！”
??? 集團公司董事長、黨委書記林士昌作了題為《認清形勢 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 凝心聚力 推動轉(zhuǎn)型升級 打好第五個三年發(fā)展規(guī)劃實施的攻堅戰(zhàn)》的工作報告。他提出了推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、團隊和企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)黨建工作三個方面的意見，并在報告中指出：“2010年是集團第五個三年發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全體干部員工凝心聚力、克難攻堅，經(jīng)受住了原材料多年來未遇的暴漲、人工成本大幅度攀升、能源資源約束加劇、人民幣匯率持續(xù)上漲等不利因素的考驗，圓滿實現(xiàn)了十一五規(guī)劃目標(biāo)，為集團以“開放合作、提升轉(zhuǎn)型、調(diào)整結(jié)構(gòu)、專業(yè)發(fā)展”為主題的第五個三年規(guī)劃開了好頭，取得了良好的經(jīng)營績效。集團公司第五個三年發(fā)展規(guī)劃，明確提出2010——2012年企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，描繪了銅牛事業(yè)的宏偉藍圖，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部任重而道遠。要依靠帶領(lǐng)廣大員工，進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，凝心聚力，推動轉(zhuǎn)型升級，打好第五個三年發(fā)展規(guī)劃實施的攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗?！?/span>
??? 集團公司領(lǐng)導(dǎo)林總、張總作了2010年度述職報告，與會人員對集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評。會上，進行了集團企業(yè)文化綱領(lǐng)的發(fā)布儀式。北京市思政研會常務(wù)副會長鐘巖發(fā)表了講話，強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。清華大學(xué)人文學(xué)院高亮華教授作了關(guān)于銅牛企業(yè)文化綱領(lǐng)的講座。
?集團公司董事長、黨委書記林士昌講話
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?集團公司總經(jīng)理張為民講話
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北京市思政研會常務(wù)副會長鐘巖講話
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北京市思政研會常務(wù)副會長鐘巖講話
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?全體參會人員
