-----記集團公司舉辦中高層管理人員調(diào)訓班
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根據(jù)集團公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“第五個”三年發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合集團公司“提升轉(zhuǎn)型、新老交替”兩個十分緊迫的任務(wù)。為了全面提升集團公司中高層管理團隊的綜合素質(zhì)，以適應銅牛事業(yè)快速發(fā)展的需要。集團黨委于2011年5月23日至6月5日，在北京和君咨詢有限公司本部舉辦了集團中高層管理人員調(diào)訓班，來自集團本部和各公司十余個單位的50歲以下的中高層管理人員31人參加了本次調(diào)訓。
本次調(diào)訓參加學員由集團黨委書記和總經(jīng)理簽發(fā)《調(diào)訓令》，委托中國本土規(guī)模最大實力最強的綜合咨詢公司之一---北京和君教育咨詢有限公司承辦，并選派一流老師授課，采取集中封閉方式內(nèi)訓等，調(diào)訓分內(nèi)訓、外訓、交流三個階段進行。內(nèi)訓階段5月23日至25日，共三天。調(diào)訓班內(nèi)訓第一天，集團公司班子成員、各公司黨政領(lǐng)導、集團部室中層及全部學員50余人參加第一天的動員和學習。集團黨委副書記謝振輝主持了調(diào)訓班動員會，集團黨委副書記、總經(jīng)理張為民代表集團黨政領(lǐng)導為調(diào)訓班做了動員。他結(jié)合集團現(xiàn)階段工作和今后發(fā)展的需要，從三個方面給學員們提出了要求，并提出了本次調(diào)訓班的調(diào)訓目標，是要做到“一個提升，兩個提高”。既：提升堅持企業(yè)發(fā)展觀和核心價值觀的認識;提高本職崗位的履職能力(即創(chuàng)新力、執(zhí)行力和領(lǐng)導力);提高自身的綜合素質(zhì)和拒腐防變的能力。
第一天課程是由北京和君咨詢有限公司副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)合伙人、美國認證協(xié)會(ACI)注冊培訓師、經(jīng)濟學博士郝繼濤博士主講。題目是“我是銅牛人”---企業(yè)文化實施與文化管理。課程內(nèi)容體現(xiàn)了系統(tǒng)性強、理論性高、示范性好、聯(lián)系實際便于操作的特點。培訓進一步提升了集團中高層管理團隊對堅持“品牌為根、文化為魂”企業(yè)發(fā)展觀和“誠、實、韌、拓、雄”核心價值觀的認識和自覺踐行的自覺性，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的軟實力;進一步強化了構(gòu)建銅牛集團母子文化體系建設(shè)，并奠定了堅實的理論基礎(chǔ);也為今年全面落實“企業(yè)文化年”工作做了再次培訓和動員。第二、三天課程是由香港國際專業(yè)培訓師、經(jīng)濟學博士徐斌博士主講。題目是“我是管理者”---角色認知與定位和“我是領(lǐng)導者”---新情景領(lǐng)導。兩天的課程，內(nèi)容上是從理論到實踐、由淺到深、聯(lián)系實際，寓教于樂;形式上采用小組式授課、每個學員全部參與互動、富有激情的授課方式、案例分析具有較強的指導作用;結(jié)論上是增強學員們主動參與管理、執(zhí)行和領(lǐng)導的信心、指導使用科學管理工具和手段。提高了理論與實踐有機結(jié)合的能力、提高了主動運用科學經(jīng)營管理知識的能力、提高了創(chuàng)新力、執(zhí)行力和領(lǐng)導力的履職能力。為了有效強化集中封閉式調(diào)訓的效果，兩天的晚上還安排了銅牛企業(yè)文化如何落地的“頭腦風暴小組討論”和增強團隊意識的寓教于樂“拓展訓練”活動?！督袢浙~?！穲蠛豌~牛網(wǎng)站記者現(xiàn)場還對部分學員代表進行了專題采訪，學員面對記者的提問，面對攝像機的鏡頭，大家滔滔不絕，侃侃而談把參加本次調(diào)訓班的感受和體會情不自禁地傾訴出來。當記者采訪本次調(diào)訓班承辦方和君教育咨詢有限公司項目負責人時，調(diào)訓班項目負責人劉海老師激動地告訴記者，“銅牛集團的中層管理團隊基本素質(zhì)高、思路清晰，反映敏捷、銅牛人真棒”!
內(nèi)訓階段的最后一天下午，集團黨委書記林士昌和總經(jīng)理張為民再次來到學員們中間，認真查看了學員們貼滿教室墻壁上小組討論形成的書面作業(yè)、個人的收獲和體會，并與部分學員進行交談和詢問，細致地聽取本次組織單位黨委工作部的匯報后。在結(jié)業(yè)式上，集團黨委書記、董事長林士昌以一種別開生面的形式，進行調(diào)訓班結(jié)業(yè)總結(jié)。首先，以現(xiàn)場提問學員方式，了解大家學習體會和收獲;二是將學員的學習體會、總結(jié)的關(guān)鍵詞句，用寫板書記錄下來;三是將其聯(lián)系實際并進行詮釋和升華，現(xiàn)場互動效果好，氣氛非?；钴S。最后，林士昌書記總結(jié)了內(nèi)訓階段的學習成果和收獲，并對全體學員提出了三點希望。還送給每個學員一副對聯(lián)共勉：上聯(lián)是：盡心盡力，未能十分盡責。下聯(lián)是：任勞任怨，未敢半點任功。橫批是：如履薄冰。三天的內(nèi)訓收獲很多，可以說是體現(xiàn)了“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的特點。結(jié)業(yè)式結(jié)束后，集團領(lǐng)導和學員們集體為參加第一批外訓的16名學員送行，外訓學員們馬不停蹄地趕往北京西站踏上前往湖南長沙的列車。
外訓階段于5月25日和6月1日學員們分兩批，每批共四天，奔赴湖南韶山接受革命傳統(tǒng)教育。學員們在毛澤東銅像廣場莊嚴地向毛主席銅像敬獻了花籃，面對黨旗重溫了入黨誓詞，還組織參觀了毛主席故居等活動;結(jié)合提升轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)經(jīng)營實際，安排兩批先后到北京汽車控股有限公司自主汽車品牌生產(chǎn)基地湖南株洲分公司進行了參觀考察，北汽集團有關(guān)領(lǐng)導專程從北京飛到湖南株洲安排接待工作、湖南株洲分公司黨委楊副書記和李總等領(lǐng)導的熱情接待兩批銅牛學員，詳細介紹建新廠及試生產(chǎn)的情況、觀看了自主品牌生產(chǎn)研發(fā)的宣傳片、陪同學員們參觀了汽車生產(chǎn)流水線，還在座談交流中回答了銅牛學員關(guān)心的熱點問題，尤其是在產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、北汽文化如何落地及產(chǎn)業(yè)工人流動性大的問題上，雙方領(lǐng)導進行了深入細致溝通。通過參觀、考察和交流學員們有許多感悟，總結(jié)起來有以下四個“優(yōu)勢”可以借鑒學習。即北汽文化與經(jīng)營管理的落地融合的優(yōu)勢;產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移與管理層本土化管理的優(yōu)勢;培訓教育與企業(yè)發(fā)展目標有機結(jié)合的優(yōu)勢;傳承北汽文化的基礎(chǔ)上，不斷追求文化創(chuàng)新的優(yōu)勢。外訓學員們還考察了湖南長沙城市建設(shè)和瀏覽了世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)---張家界奇特的風光。
通過本次調(diào)訓班內(nèi)、外訓階段的工作，為進一步提升了中高層管理團隊的綜合素質(zhì)，適應集團公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、“第五個”三年發(fā)展規(guī)劃的要求和銅牛事業(yè)快速發(fā)展的需要奠定了一定的基礎(chǔ)。按照調(diào)訓計劃,學員們正在準備參加第三階段的體會交流會。讓我們共同期待分享學員們的收獲和體會吧!
集團調(diào)訓工作小組
